VR还需跨越什么障碍

VR可以给人带来沉浸式体验，这些体验是其它地方得不到的，例如，你可以在云中遨游，悠闲眺望周围的一切，正如舵鸟在广告中做的一样，虽然VR 能让我们为之兴奋，但是技术普及的速度并不快。如果VR想真正成为大多人生活的一部分，还有很多事情必须做，涉及许多方面。
去年一些知名头显上市，到今年3月底，消费者总计购买5大知名头显770万台，包括Gear VR、索尼PlayStation VR、谷歌Daydream View、HTC Vive、Oculus Rift。虽然SuperData Research预测数字在2017年年底之前将会达到1590万台，这样的数量仍然算不上主流，还有其它数据说用户并不会经常使用VR系统。

不妨想一想：你所知道的人中有多少人使用VR设备，尤其是高端VR系统，比如Rift、Vive？回答基本上都是零。在一些科技中心区，比如硅谷，情况也没有好多少。

没错，分析师看好VR的发展，一些人预测说到了2026年VR市场的规模将会达到380亿美元，还有一些人说最快2020年数字就会达到283亿美元，去年只有37亿美元。

2012年，Facebook花了30亿美元收购Oculus，它一直在努力，想改变大势。比如这个月，Facebook将Rift价格下调至最低点，现在只要398美元，而且用户还可以从Spaces广播Facebook Live视频，Spaces是一个社交VR平台。这些举措可能会吸引少数人入局VR，但不会对大势造成多大影响。

就连Facebook也认为影响有限。年初时，扎克伯格曾提醒投资者，让他们对VR的增长和盈利能力保持耐心，他在季度财报会议上说，VR要用10年时间才能变成主流技术。 

降低价格
虽然Rift价格下跌，但是许多人仍然认为VR设备（尤其是高端设备）还是太贵了。例如，Vive要798美元，PSVR和Rift要398美元。三款设备都要用线连接到计算机硬件，Rift、Vive连接到游戏PC，PlayStation 4连接到PSVR。即使是便宜的VR头显，比如Gear VR、Daydream View，也要连接到昂贵的手机，比如三星Galaxy S8、谷歌Pixel。
VR真正需要的是人才，只有人才才能让VR行业腾飞。